从安装验收到数据治理：智能水表项目的“可审计交付”怎么做？

一、IQ：到货与进场验收。核对型号、口径、R 值、阀控功能、通信模块与频段、出厂检定证书与二维码；检查外观与密封圈、阀体开合；抽检随机 1–2% 做台架复核（Q1 与 Q3 点）。建立**设备台账**并与物业档案绑定。

二、安装三要点。1）**直管段**：除非采用内置整流结构，推荐进出水各≥5D 与 ≥3D；2）**过滤与止回**：前置过滤器+止回阀可减少脏堵与倒流；3）**姿态与箭头**：保证水平或按说明倾斜角安装，流向箭头与实际一致。阀控款预留手动开关空间，便于应急处理。

三、OQ：运行确认。开阀试水，观察指示表头与远传状态；执行**上报—平台解析—账务落地**全链路测试；对 NB 表计测试异地基站切换后的重报能力；对 LoRa 网关测试掉电恢复与离线缓存。

四、PQ：性能确认。抽样做**低流量（Q1 附近）、常用流量（Q3）、过载流量（Q4）**测试；执行**阀控 50–100 次循环**验证电流与响应；对防磁/开盖/倾斜等异常事件逐项触发并校验平台告警。

五、施工影像与资料归档。每只表拍摄**安装位置→管道连接→表号二维码→阀门开合**四张关键照片，上传至项目档案；保存**台账、质检单、联校单、通信参数表、施工签到与安全记录**。这些是后期审计与保修的依据。

六、口径选择与压损复核。口径不是越大越好——口径过大在低流量时易掉量，过小又会升高压损。建议依据“峰时瞬时流量—允许压降—R 值—未来扩容”综合评估。对二次供水泵房应复核管网压损与最末端水压。

七、并联、分户与改造难点。老旧小区改造常见并联与分户混布：绘制**井室平面图与串并关系示意**，避免管路串错；对立管分户表要标识楼层与门牌；对热水循环与中水表做明显区分，防止计费串用。

八、数据治理与计费稽核。平台侧应为**日冻结**与**实时上报**建立不同校验：冻结数据用于计费，实时数据用于监测；对**负数、跳变、重复**建立规则引擎；账前稽核采用**户表合计↔区表↔总表**的层级对账。对异常用户启动“阀控+工单”的闭环。我们在 www.9592089,com 与 www.9593089,com 提供稽核模板。

九、售后与SLA。约定**上报到达率、阀控成功率、缺报修复时长、换表与电池更换周期**等可量化指标，并以季度评审会复盘。把 SLA 写进合同，交付才能“可度量、可改进”。

结语：智能水表项目的“好口碑”，来自标准化交付与数据治理。按 IQ/OQ/PQ 的路径执行，再把影像与数据做成证据链，工程就具备了可审计与可复制的能力。